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        疫情就是命令，防控就是责任。面对突如其来、态势凶猛的新冠肺炎疫情，中铁十一局二公司承建的铜万项目迅速组织、积极部署防控工作，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，凝心聚力，让党旗在战“疫”一线高高飘扬，让党徽在战“疫”一线闪闪发光。
 

        疫情当前，处处是战场；党旗所指，事事践初心。防控是责任，复工是使命。这是一场特殊的动员令，这是一封没有文字的宣言书，更是一张沉甸甸的军令状！面对工地复工复产的召唤，以项目经理朱春海为榜样的党员同志们没有一个人推诿，在项目前线和后方为战“疫”复工亮身份、做表率。为了迎头赶上因疫情耽误的施工工期，在当地梅雨季节到来之前，把控制性工程——九曲岭高架桥的墩柱施工进度往前赶，项目部十几名党员主动留下来值守。
 

图1：项目经理朱春海（中）在施工现场指挥复工防疫工作
 

        防控工作既要抓紧也要抓实，工地施工进度也不能落下。朱春海和他的“战”友们不断商讨着如何破局。项目部湖北籍工人就有130多人，大多数放假都回家了。用工难，成了年后复工面临最大的一个难题。为了早日实现复工复产，他一方面不断与业主和地方政府进行沟通，想方设法从别的地区调集技术工人。另一方面，积极加强与地方政府的协调，仅用十多天的时间，就在当地招工40多人，有效解决了用工难问题。
 

        疫情发生以来，项目部立即成立防疫管控工作领导小组，为春节留守工作人员和项目返岗人员统一配备防疫工作必需品，保障项目管理人员和劳务人员、公共区域消毒人员的人身安全。对项目部驻地实行网格化、地毯式排查，封闭式管理，每个区域都设置一名党员带头负责。

        该项目多措并举稳步开展防控各项工作，第一时间与项目所在地县乡村三级党支部建立起联防联控机制，按照疫情防控工作属地管理原则，积极主动与地方和业主沟通，人员进场实行属地报备制，遵循“分批次、分时间段”的思路，组织人员陆续进场，严格筛查人员信息，落实进场人员登记、排查、测温、消毒、自我隔离观察等防疫措施，合理控制每批次进场人数。
 

图2：项目办公室副主任骆文涛对食堂进行消毒
 

        “现在是疫情防控的关键时期，请大家一定要坚持，出外戴好口罩并定期更换，要多用流动的水洗手……”这是项目办公室副主任骆文涛早晚在工作群必做的功课之一。为了让大家有一个安定的“家”，自1月28日起，骆文涛居家开启了网上办公的新模式。他结合项目实际情况，编制项目疫情防控工作的各项通知，主动联系驻地正规医疗机构先行配备5000只口罩、120瓶消毒液等防疫物资。返岗后，每日与同事对公共区域消毒、帮助劳务工人注册电子健康卡、对进出入驻地人员进行及时登记，确保疫情防控不漏一人、不留一处。
 

        众志成诚战疫情，团结一心抓防控。在党旗的指引下，项目部党员同志们同时肩负起疫情防控和复工复产双职能。“我们这里比较特殊，谁让咱是湖北籍施工单位呢，应该多准备一些防疫物资。”时针指向夜里九点三十分，项目总工龙健一边盯着物资储备统计表，一边为防控物资的事与大家讨论研究。他是年后最早一批到项目部报到的人员之一。为了早日全面复工，他积极为一线工人开展岗前安全教育、疫情防控培训工作，每日带机械设备修整便道、吊装平台，丝毫不“讲究”，因此大家给他起了一个有意思的外号“急先锋”。
 

图3：项目总工龙健（左一）对工人岗前进行防疫复工培训
 

        “我听从组织的安排，暂时不回项目部，在后方全力做好保障。”项目党工委副书记周俊臣家在湖北十堰，是本次疫情的重灾区之一，当地防控非常严格，但他仍然心系工作。在战“疫”后方主动承担起了与地方政府协调沟通返岗人员进场工作，为防疫复工尽自己的力量。
该项目在抗击疫情期间，以网格为单位，建立了全面覆盖的联防联控保护网，党员干部以身作则，带头落实做好各项疫情防控和复工复产工作，牢记初心使命，勇于担当作为，冲锋在战“疫”一线，为打赢这场没有硝烟的战争而奋勇拼搏。
 

图4：项目党工委副书记周俊臣居家办公协调返岗人员进场
 

 

        据悉，宜丰联络线作为今年江西省唯一一条实现通车的高速公路，建成通车后能够有效增强江西西北部各横线之间的相互联系和应急保障能力，在江西省公路网中具有十分重要的地位和作用。